夏天一到,很多工廠的電費單上會多出一筆「超約附加費」。明明一整個月大部分時間都沒用那麼多電,卻因為某一個 15 分鐘同時開了太多設備,整個月就被加收。這篇用工廠的角度說明超約是怎麼算的,以及 5 個實際可行的避免做法。
超約是怎麼算的?關鍵在「15 分鐘平均需量」
和台電簽高壓用電契約時,工廠會訂一個「契約容量」(單位 kW)。台電的電表以 15 分鐘為一個區間,計算這 15 分鐘內的平均用電,也就是「需量」。每個月取最高的那一個 15 分鐘需量,和契約容量比較。
也就是說,一個月有將近 3,000 個 15 分鐘區間,只要有一個超過契約容量,那個月就算超約。超出的部分要多付錢:
- 超出契約容量 10% 以內的部分:按 2 倍基本電費計收
- 超出契約容量 10% 以上的部分:按 3 倍基本電費計收
舉例:契約容量 500 kW 的工廠,某個 15 分鐘的平均需量衝到 560 kW,超出 60 kW。其中 50 kW(10% 以內)按 2 倍計,另外 10 kW 按 3 倍計。超約附加費是在原本的基本電費之外另外加收的,一次超約就可能是好幾萬元。
實際費率與計算方式以台電現行電價表為準。
為什麼工廠常常不知道自己超約?
- 看不到即時需量:電費單一個月才來一次,等看到時已經超約了。
- 尖峰是好幾台設備疊加:空壓機、冷氣、烤箱、射出機剛好同時啟動,單看任何一台都不大。
- 沒人知道誰該處理:廠務、生產、設備各管一塊,沒有人負責盯整廠的總需量。
避免超約的 5 個做法
1. 先把用電數據收集起來
第一步是讓需量「看得見」。在總電盤和主要設備的電盤裝上可通訊的數位電表,把每一個 15 分鐘的需量、各設備的用電自動記錄下來。累積一兩個月,就能看出尖峰通常發生在哪個時段、是哪幾台設備疊出來的。
2. 設定分級預警,不要等超約才知道
以契約容量為基準設定幾個門檻,例如 80%、90%、95%,接近時依等級通知對應的人:先提醒現場,再通知主管。關鍵是在這個 15 分鐘結束之前就收到通知,才來得及處理。
3. 預測這 15 分鐘結束時的需量
只看「現在」用多少電還不夠。需量是 15 分鐘的平均,所以系統要根據這個區間已經用掉的電量和目前的負載,推算區間結束時的平均需量。如果推算結果會超過門檻,就提早示警,給現場留出反應時間。
4. 事先排好「可以暫停的設備」清單
預警響了之後要做什麼,最好事先決定。把設備分成三類:
- 不能停:正在生產、停了會報廢的製程設備
- 可以延後:烤箱預熱、批次清洗、電動車充電
- 可以短暫降載:部分空調、照明、備用空壓機
依優先順序排好,預警時照表處理。設備有控制介面的話,也可以評估由系統自動卸載。另外,把大型設備的啟動時間錯開,往往就能削掉不少尖峰。
5. 用數據重新檢討契約容量
契約容量訂太低,常常超約;訂太高,每個月都在多付基本電費。有了幾個月的需量紀錄,就能算出比較合理的契約容量,而不是憑感覺或沿用多年前的數字。
同一份用電數據,也能用在碳盤查
越來越多客戶和品牌商要求供應商提供碳排資料。工廠的外購電力屬於碳盤查的「範疇二」排放,計算方式是用電量乘上電力排碳係數。既然已經在收集各設備的用電數據,就能直接用來計算碳排,不用再靠人工抄表、整理 Excel。
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